danbolig i Holbæk vil udnytte samspil med bolig og erhverv: Vi vil være en ”one-point entry” til markedet

Adm. direktør Per Bie, danbolig a/s, fremhæver det gode samarbejde mellem erhverv og bolig i Holbæk som et godt eksempel på en af danboligs styrker.

Gruppebillede af danbolig Holbæk
Artiklen er skrevet af erhvervsjournalist Søren Duran Duus. Foto: danbolig Holbæk.

Både markedet for bruger- og investeringsejendomme og det private boligmarked kan være svære at gennemskue.

Det gælder både hvad angår muligheder og faldgruber – ikke mindst i et accelererende marked.

Men hos danbolig i Holbæk har man den nødvendige ekspertise og erfaring til på en smidig og effektiv måde at drive større ejendomsprojekter i mål – hele vejen fra idéstadie over udvikling, lokalplan og frem til opførelse og salg.

Særligt to større gennemførte boligprojekter, i Tølløse og Vipperød, viser, hvordan et tæt samarbejde mellem på den ene side danbolig Erhverv Holbæk og danbolig Holbæk samt på den anden side to forskellige grundejere har ført til nye, attraktive og fuldt udbyggede boligområder.

”Vi har med succes gennemført flere boligprojekter og dermed bevist, hvordan vi med et stærkt samarbejde mellem vores erhvervsforretning og boligbutik i Holbæk kan være en ”one-point entry” til hele ejendomsmarkedet. Det er uanset, om man som privatperson, erhvervsdrivende, investor, udvikler eller kommune går med overvejelser eller konkrete idéer til projekter, salg eller udlejning.”

Det fortæller Jesper Jensen fra danbolig Erhverv Holbæk og Henrik Larsen, der er indehaver af danbolig Erhverv Holbæk og danbolig Holbæk.

Grundsten lagt med boligprojekt i Tølløse

Et større boligprojekt i Tølløse er et godt eksempel på det velfungerende samarbejde mellem danboligs erhvervsforretning og boligbutik i Holbæk. Siden 2016 har boligbutikken formidlet salget af 88 parcelhusgrunde i et af Tølløses største udstykninger, Søndermarken.

I sommerferien blev sidste grundstykke solgt.

”Hele processen med Søndermarken-projektet startede med, at vores erhvervsforretning blev kontaktet af grundejeren, som gerne vil udstykke en stor projektgrund til primært parcelhuse og rækkehuse. Vi hjælper ham i første omgang henimod udarbejdelse af en lokalplan. Hans oprindelige plan var at finde én investor til hele projektet ved at frasælge som storparcel, men vi vidste, at markedet i 2013-14 slet ikke var til det. Og efter et udbud rådede vi grundejeren til at reducere sin risiko ved i stedet at frasælge byggegrunde i flere etaper, hvilket bliver vejen frem,” forklarer Jesper Jensen.

Mens boligbutikkens opgave har været at sælge parcelhusgrundene, har erhvervsforretningen – i hele processen – været rådgiver over for sælger, særligt med hensyn til udvikling, møder med kommunen, lokalplan, entreprenører, rådgivere og økonomi. Desuden har erhvervsforretningen solgt rækkehusgrunden til en investor, som er i gang med at bygge lejeboliger.

Succesfuld fremgangsmåde kan foldes ud

Vipperød Frugtplantage Syd er et andet større boligprojekt, hvor både danbolig Erhverv Holbæk og danbolig Holbæk har været involveret og sammen løftet projektet. Her har danbolig brugt helt samme case som i Søndermarken-projektet i forbindelse med 43 parcelhuse og 18 rækkehuse.

”Vi har lært en masse af at have været med i hele processen fra idéudvikling og frem til salg. De resultater og den ekspertise, vi nu har opnået fra flere projekter via et målrettet og effektivt samarbejde mellem erhverv og bolig, kan – til fordel for alle i processen – bruges, når vi gerne vil folde vores fremgangsmåde ud til andre spændende boligprojekter i fremtiden,” siger Jesper Jensen og Henrik Larsen.

danbolig Holbæk har i øvrigt i flere år været blandt Danmarks bedst sælgende mæglerbutik målt på antallet af handler.

Direktør for danbolig a/s: Synergier og konkurrencefordel

Hos danbolig a/s fremhæver adm. direktør, Per Bie, det gode, tætte og tillidsfulde samarbejde mellem danbolig Erhverv Holbæk og danbolig Holbæk som et godt eksempel på en af danboligs styrker.

”Holbæk er et strålende eksempel på, hvordan vi i danbolig helt konkret – og helt oplagt – kan udnytte en af vores styrker; nemlig at vi både har erhvervsforretninger og boligbutikker i danbolig-kæden. Dét giver os en væsentlig konkurrencefordel.”

”Og der er ingen tvivl om, at det tætte samspil med masser af gode synergier gavner vores forretning, ligesom det er til stor gavn og lethed for både eksisterende og potentielle kunder, at erhverv og bolig i næsten alle vores erhvervscentre sidder under samme tag. For kunderne betyder det, at vi favner bredere, at vi kan tage dem med i hele processen, og at vi måske samtidigt kan fremlægge muligheder, som de ikke er klar over findes.”

”Internt i danbolig kan et tæt samarbejde mellem erhverv og bolig blandt andet effektivt genere henvisninger – i begge retninger,” pointerer Per Bie.

Han håber, at det gode samarbejde i Holbæk kan inspirere og bane vej for øget samarbejde mellem danboligs erhvervsforretninger og boligbutikker rundt i landet.

Portræt af Administrerende direktør, Per Bie

"Der er ingen tvivl om, at det tætte samspil med masser af gode synergier gavner vores forretning, ligesom det er til stor gavn og lethed for både eksisterende og potentielle kunder, at erhverv og bolig i næsten alle vores erhvervscentre sidder under samme tag."

Per Bie, administrerende direktør, danbolig a/s